5 Tipps für das Führen von Gehaltsgesprächen

Ein einfaches Mittel zur Mitarbeiter:innenbindung und Motivation sind regelmäßige Gespräche rund um das Thema Vergütung.

Damit diese strukturiert und klar ablaufen, kommen hier fünf Tipps:

1. Zeitraum festlegen: Gehaltsgespräche sollten in einem klar definierten und vorab kommunizierten Zeitraum statt finden. 

   
   

2. Klarheit über Finanzen & Gehaltsstruktur: Vor dem Gespräch sollten sich Arbeitgeber:innen klar darüber sein, welchen Erhöhungen in die Finanzen und die Gehaltsstruktur des Unternehmens passen.

   
   

3. Überblick verschaffen & vorbereiten: Eine gute Vorbereitung sowie Argumente für oder gegen eine Erhöhung sind entscheidend für ein erfolgreiches Gespräch 

   
   

4. Transparenz schafft Vertrauen: Offene und klare Kommunikation über die Entwicklungsmöglichkeiten sowie möglicherweise die Gehaltsstruktur schafft bei Mitarbeitenden Vertrauen

   
   

5. Dialog führen und Zuhören: Auch wenn die Möglichkeiten für eine Erhöhung bereits im Vorhinein feststehen, ist es wichtig, den Mitarbeiter:innen zuzuhören und das Gespräch als Dialog zu führen.